sábado, 8 de diciembre de 2007

INVENTARIO 2007


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Reflexiones
En los meses de Octubre a Diciembre 2007 mayormente asoman los inventarios de las empresas.

La planificación comienza 6 meses antes, como mínimo.
- En cuanto tiempo los harán
- Si necesitarán personal externo.
- Implemento o artículos de escritorio para inventario
- Cuantos PC disponibles para los procesos
- Horario de 8 horas no más para el conteo. Mas horas se suman las equivocaciones.
- Todo movimiento de mercadería se detiene, mientras dure el inventario.
- En el primer conteo y cierres de cajas o artículos, quienes lo harán
- Etiquetar las cajas uniformemente con cuadrícula: conteo, reconteo, diferencias
- Entregas de listados o escaneo con código de barras
- En el segundo conteo, personal distinto
- Entrega de listado o escaneo con códigos de barras
- Conteo de las diferencias entre el primer y segundo conteo
- Entrega de listado o escaneo con código de barra
- Cuadrado el inventario físico, aceptable en un 1 por ciento de equivocación
- Ingreso al sistema informático
- Resultado de las diferencias entre el inventario físico y el informático
- Diferencias son aceptables para la auditoria en un 1 % del valor de la mercadería, según en caso
de catástrofes, robos, lluvias.
- Ingreso inmediatos los ajustes al sistema informático.

Relaciones Humanas
Es importante que el Gerente o Supervisor, creen un ambiente agradable para los empleados. Lo contrario el inventario demorará mas de lo calculado.
Debe mantenerse al personal con los refrigerios correspondientes cada 4 horas. Con el fin de no marearse con los conteos e evitar las fatigas.

Prevención de Riesgos
La empresa debe tener disponible un botiquín, fajas, zapatos de seguridad, mascarillas, guantes de cuero, hule, quirúrgicos, linternas, ropas adecuadas para inventarios, iluminación apta para el lugar, extinguidores cada 5 metros.

Hoy se maneja que los inventarios sean cada 3 meses y no una vez al año. Es menos esfuerzos, menos diferencias, menos desgastes. Las ferreterías hacen inventario cada semana.

Remuneraciones
Un Centro de Distribución, Bodega es la billetera de la empresa, lo cual deben cuidarlo los empleados mas íntegros. Si se dejan al cuidado de empleados mal remunerados (US$500 mensuales), seguros que habrán mermas o robos. DEBEN SER BIEN REMUNERADOS.

CD O Bodegas limpias y presentables , NO BASUREROS
Los Centros de Distribución o bodegas son estructuras especiales para conservar la mercadería y no BASUREROS DONDE TODOS LOS DEPARTAMENTOS DEJAN LO QUE NO SIRVE.
Lo mas importante es que estas estructuras sean selladas para evitar el paso del polvo, lluvia, viento y con una temperatura amigable a la mercadería.
Pisos del CD sean sellados y de resistencia al alto trafico de las maquinarias y con una limpieza al punto de brillo.

Los CD o Bodegas deben ser pintados con colores claros, bastante luminosidad y desratizarán y fumigaran de insectos cada 6 meses.

Hay mucho e infinitos temas de Logística de Distribución, trabajo con una firma Internacional y te los iré presentando. Estoy desplazándome lentamente a realizar clases académicas en las Universidades y en este blog no seré egoísta en conocimientos.

Deseo que estas clases de Logística de Distribución hayan sido gratas para estudiantes, Técnicos, Ingenieros y al empleado común de las empresas,
Seguiremos el 2008 con mucho optimismo.

¡FELIZ PASCUA Y AÑO NUEVO 2008!

Un leal colaborador
parrafjavier@gmail.com
Santiago - Chile









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